Propósito Empresarial y Organizacional

Mucho antes de que el propósito fuera una palabra de moda

la consultora creativa global Planum fue pionera en la consultoría de propósito.

The company team working with the stickers

Desbloqueamos el poder del propósito para transformar la productividad y la rentabilidad de nuestros clientes.

Definir el propósito del negocio no es un ejercicio de escritura creativa. Los líderes senior tampoco pueden articular el propósito organizacional en las reuniones o comprar a una agencia.

En Planum, nos asociamos con empresas como la suya para revelar su verdadero propósito comercial. Y le ayudamos a activar completamente ese propósito e integrarlo en toda su organización.

¿Cuál es su propósito comercial?

El propósito de su organización se encuentra en la intersección entre quién es usted y las necesidades que atiende en el mundo. Es la razón subyacente por la que existe su organización.

La misión y la visión pueden cambiar con el tiempo, pero el propósito de la empresa sigue siendo el mismo. Su propósito organizativo es atemporal. La oferta es la razón por la que una empresa existe más allá de lo que hace, fabrica o vende.

Man in IT Company Office

Muchos de nuestros clientes buscan definir su propósito comercial para obtener claridad organizacional, alineación y significado en momentos críticos de su desarrollo. Algunas empresas están experimentando grandes transformaciones empresariales. Otros se enfrentan o están en proceso de cambiar el liderazgo. Aún así, otros se encuentran en un punto de inflexión en el desarrollo de su negocio y buscan cambiar o acelerar su negocio.

Para ayudarlo a encontrar un propósito para su negocio, miramos más allá de lo que hace o vende. Desenterramos las ideas humanas que llegan al corazón de lo que trae al mundo. Y ampliamos nuestros horizontes para ver negocios y oportunidades desde una perspectiva más amplia.

A continuación, el propósito debe activarse e integrarse en toda la organización (personas y cultura, estrategia y operaciones, marca y comunicaciones). Solo después de implementar el propósito en toda la organización, la empresa tiene un impacto completo en su desempeño.

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